Раньше было популярно мнение, что расстановки можно делать не чаще одного раза в год и только по очень важным — буквально жизни и смерти — вопросам. Это не так. В расстановочный процесс можно включаться достаточно часто (как в роли заместителя, так и клиента), но я бы сместила акцент с частоты на осознанность и серьезность намерений. То есть не стоит проводить расстановки по приколу, чтобы развлечься или получить сильные впечатления. Если вы пришли на расстановку, сформулировали проблему, завершили процесс и пришли к определённому решению — двигайтесь дальше. Можно участвовать в следующих расстановках хоть на следующий день, если, конечно, у вас есть позитивные изменения.

Не бросайтесь из расстановки в расстановку, если вы не довели до конца предыдущий процесс, не решили свои вопросы, не прочувствовали своё решение. Бывает так, что люди играют в расстановки, играют в изменения. Но есть они посмотрели со стороны на какой-то образ, им понравилось (или не понравилось) и они думают: «Так, тут ерунда какая-то получилась… А попробую-ка я ещё вот это и вот это!» Это путь в никуда, и толку от таких расстановок нет.

Ещё одно важное уточнение: если вы находитесь в ожидании чуда, то есть воспринимаете расстановку как некую панацею, но при этом не готовы предпринимать конкретные шаги в реальной жизни, вам сначала нужно понять, что расстановка — это основа для последующих действий. А они зависят только от самого человека. Следующую расстановку можно делать тогда, когда вы уже сознательно интегрировали в свою жизнь хотя бы частично образ решения с предыдущей расстановки.